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美国

证券交易委员会

华盛顿特区 20549

10-Q 表

（选择一项）


☒	根据《1934 年证券交易法》第 13 条或第 15(d) 条提交的季度报告

截至 2026 年 8 月 31 日的季度

或


☐	根据《1934 年证券交易法》第 13 条或第 15(d) 条提交的过渡报告

从到

委员会文件编号 001-14920

麦考密克 & 公司，有限公司

（在章程中指定的注册人全名）


马里兰州	52-0408290
（州或其他司法管辖区的成立或组织）	（联邦税务局雇主识别号）


24 Schilling Road, Suite 1,
霍恩谷，	马里兰州	21031
（主要执行办公室地址）	（邮政编码）

注册人的电话号码，包括区号 (410) 771-7301

根据《法案》第 12(b) 条注册的证券：


	交易
每类的名称	符号	每种交易所的名称
面值 0.01 美元的普通股	MKC.V	纽约证券交易所
面值 0.01 美元的无投票权普通股	MKC	纽约证券交易所

通过勾选方框表明注册人（1）是否已提交根据《证券交易法》第 13 条或第 15(d) 条在前 12 个月（或注册人需要提交此类报告的较短期间）要求提交的所有报告，以及（2）是否在过去 90 天内受到此类提交要求的约束。是 ☒ 否 ☐

通过勾选方框表明注册人是否已根据规则 405 提交了根据《S-T 规则》第 405 条（本章第 232.405 条）要求提交的每个交互式数据文件，在前 12 个月（或注册人需要提交此类文件的较短期间）内。是 ☒ 否 ☐

通过勾选方框表明注册人是大型加速提交者、加速提交者、非加速提交者、较小报告公司或新兴成长公司。请参见《交易所法》第 12b-2 条中对“大型加速提交者”、“加速提交者”、“较小报告公司”和“新兴成长公司”的定义。

大型加速提交者

☒

加速提交者

☐

非加速提交者

☐

较小的报告公司

☐

新兴成长公司

☐

如果是一家新兴成长公司，通过勾选方框表明注册人是否已选择不使用根据《交易所法》第 13(a) 条提供的任何新修订的财务会计标准的延长过渡期。 ☐

通过勾选方框表明注册人是否为壳公司（根据《交易法》第12b-2条的定义）。是 ☐ 否 ☒

说明发行人每类普通股的已发行股份数量，以最新可行日期为准。


		已发行股份数量
		2026年8月31日
	普通股	14,522,864
	无投票权普通股	254,541,615


第一部分 – 财务信息	4

	项目 1	财务报表	4

	项目 2	管理层讨论与分析财务状况和经营成果	29

	项目 3	关于市场风险的定量和定性披露	46

	项目 4	控制与程序	47

第二部分 - 其他信息	48

	项目 1	法律诉讼	48

	项目 1a	风险因素	48

	项目 2	未注册的股权证券销售及资金用途	51

	项目 3	高级证券违约	51

	项目 4	矿山安全披露	52

	项目 5	其他信息	52

	项目 6	附录	53

第一部分 - 财务信息

项目 1。财务报表

麦考密克公司

简明合并损益表（未经审计）

（单位为百万美元，每股金额除外）


	截至2026年8月31日的三个月		截至2026年8月31日的九个月
	2026		2025		2026		2025
净销售额	$	2,024.8			$	1,724.9		$	5,835.3	$	4,989.9
商品销售成本	1,229.9			1,079.8			3,553.3		3,118.0
毛利	794.9			645.1			2,282.0		1,871.9
销售、一般及行政费用	436.4			352.5			1,334.5		1,095.5
特别费用	141.5			3.9			226.6		16.7
营业利润	217.0			288.7			720.9		759.7
利息支出	68.4			50.2			178.4		149.7
其他净收入	5.9			9.4			17.2		29.0
税前合并经营收入	154.5			247.9			559.7		639.0
所得税费用	49.9			39.3			162.1		130.2
合并经营净收入	104.6			208.6			397.6		508.8
未合并经营的收入	3.0			19.1			892.5		58.3
净收入	107.6			227.7			1,290.1		567.1
归属于非控制性权益的净收入	10.0			2.2			26.2		4.3
归属于麦考密克公司	$	97.6			$	225.5		$	1,263.9	$	562.8
每股基本收益	$	0.36			$	0.84		$	4.70	$	2.10
每股稀释收益	$	0.36			$	0.84		$	4.69	$	2.09
基本每股平均发行在外股份数量	269.3			268.6			269.1		268.5
稀释每股平均发行在外股份数量	269.4			269.3			269.3		269.4
支付的现金股息（投票和无投票）	$	0.48			$	0.45		$	1.44	$	1.35

请参阅简明合并财务报表（未经审计）的附注。

麦考密克公司

简明合并综合收益表（未经审计）

（单位为百万美元）


	截至2026年8月31日的三个月		截至2026年8月31日的九个月
	2026		2025		2026		2025
净收入	$	107.6			$	227.7		$	1,290.1	$	567.1
其他综合收益（损失）：
货币折算调整	38.5			41.9			188.9		131.5
在取得控制权时转入收益的金额	—			—			44.8		—
衍生金融工具的变动	(14.0)			(0.4)			44.6		(0.7)
养老金和其他退休后计划的未实现组成部分	(0.4)			(0.4)			(2.6)		(3.7)
税（费用）收益	7.8			(1.4)			(8.1)		3.7
其他综合收益总额，税后	31.9			39.7			267.6		130.8
综合收益	$	139.5			$	267.4		$	1,557.7	$	697.9
归属于：
非控股权益	$	18.5			$	1.8		$	68.7	$	5.0
McCormick & Company 股东权益	$	121.0			$	265.6		$	1,489.0	$	692.9

参见未审计的合并财务报表附注。

McCORMICK & COMPANY, INCORPORATED

合并资产负债表

（单位：百万美元）


	2026年8月31日		2025年11月30日
	（未审计）
资产
现金及现金等价物	$	331.1			$	95.9
应收账款净额，扣除准备金	831.5			628.9
存货净额
产成品	721.1			629.1
原材料和在制品	725.0			642.9
	1,446.1			1,272.0
预付费用和其他流动资产	296.1			141.3
流动资产合计	2,904.8			2,138.1
固定资产、厂房和设备，净额	1,537.7			1,448.8
商誉	6,303.9			5,301.3
无形资产，净额	4,958.9			3,293.1
其他长期资产	945.3			1,019.1
资产总计	$	16,650.6			$	13,200.4
负债和股东权益
短期借款	$	1,340.2			$	381.4
长期债务的当期部分	771.9			509.1
应付账款	1,481.3			1,259.4
其他应计负债	826.6			912.3
流动负债合计	4,420.0			3,062.2
长期债务	2,906.1			3,105.8
递延税项	1,323.0			835.8
其他长期负债	414.4			428.5
负债总计	9,063.5			7,432.3
股东权益
普通股	580.3			582.4
无投票权普通股	1,749.5			1,700.8
留存收益	4,811.5			3,816.4
其他综合损失累计额	(138.0)			(363.1)
McCormick & Company 股东权益合计	7,003.3			5,736.5
非控股权益	583.8			31.6
股东权益合计	7,587.1			5,768.1
负债和股东权益总计	$	16,650.6			$	13,200.4

参见未审计的合并财务报表附注。

McCORMICK & COMPANY, INCORPORATED

合并现金流量表（未审计）

（单位：百万美元）


	截至2026年8月31日的九个月
	2026		2025
经营活动
净利润	$	1,290.1			$	567.1
调整项目以将净利润调节为经营活动产生的净现金流量：
折旧和摊销	213.1			172.1
股票薪酬	34.5			37.3
与收购相关的存货公允价值调整摊销	15.0			—
特殊费用中包含的资产减值	43.1			—
递延所得税收益	(21.8)			(15.8)
未合并经营的收益	(25.7)			(58.3)
先前持有的股权权益重新计量收益	(866.8)			—
经营性资产和负债变动（扣除收购业务的影响）
应收账款	10.2			(51.9)
存货	(44.6)			(26.0)
应付账款	(9.8)			(62.5)
其他资产和负债	(55.3)			(181.2)
来自未合并联营公司的股息	16.8			39.4
经营活动产生的净现金流量	598.8			420.2
投资活动
收购业务（扣除已收购现金）	(729.9)			(34.1)
资本支出（包括软件）	(131.2)			(138.1)

投资活动使用的净现金流量	(861.1)			(172.2)
融资活动
短期借款，净额	958.8			13.2
长期债务借款（扣除债务发行成本1.1百万美元）	498.3			2.4
支付的债务融资费用	(75.0)			—
长期债务偿还	(506.7)			(15.7)
行使股票期权的收益	23.9			15.1
因员工股票奖励而代扣代缴的税款	(11.9)			(13.2)
通过购买获得的普通股	(10.9)			(29.2)
支付的股息	(387.0)			(362.2)
支付给合资企业伙伴的股息	(20.8)			—
其他融资活动	21.6			11.3
融资活动产生的净现金流量	490.3			(378.3)
汇率变动对现金及现金等价物的影响	7.2			39.1
现金及现金等价物的增加（减少）	235.2			(91.2)
期初现金及现金等价物	95.9			186.1
期末现金及现金等价物	$	331.1			$	94.9

参见简要合并财务报表的附注（未经审计）。

McCORMICK & COMPANY, INCORPORATED

简要合并股东权益表（未经审计）

（以百万美元计）



	普通股股数	普通股无投票权股份	普通股金额	留存收益	其他综合亏损累计额	非控制性权益	股东权益总额
截至2026年8月31日的三个月
5月31日余额，2026年	14.8		254.0		$	2,314.1		$	4,842.9	$	(161.4)		$	577.7	$	7,573.3
归属于McCormick & Company的净收益			—		97.6		—		—	97.6

归属于非控制性权益的净收益			—		—		—		10.0	10.0
其他综合收益（亏损），税后			—		—		23.4		8.5	31.9
股息			—		(129.0)		—		(12.4)	(141.4)
基于股票的薪酬			5.2		—		—		—	5.2
购买并注销的股份	—		—		—		—		—	—		—
发行的股份	0.2		—		10.5		—		—	—		10.5
等值交换	(0.5)		0.5		—		—		—	—		—
8月31日余额，2026年	14.5		254.5		$	2,329.8		$	4,811.5	$	(138.0)		$	583.8	$	7,587.1

截至2026年8月31日的九个月
2025年11月30日余额	14.9		253.5		$	2,283.2		$	3,816.4	$	(363.1)		$	31.6	$	5,768.1
归属于McCormick & Company的净收益			—		1,263.9		—		—	1,263.9
收购时确认的非控制性权益公允价值			—		—		—		504.3	504.3
归属于非控制性权益的净收益			—		—		—		26.2	26.2
其他综合收益（亏损），税后			—		—		225.1		42.5	267.6
股息			—		(258.0)		—		(20.8)	(278.8)
基于股票的薪酬			34.5		—		—		—	34.5
购买并注销的股份	(0.4)		—		(14.6)		(10.8)		—	—		(25.4)
发行的股份	1.0		—		26.7		—		—	—		26.7
等值交换	(1.0)		1.0		—		—		—	—		—
8月31日余额，2026年	14.5		254.5		$	2,329.8		$	4,811.5	$	(138.0)		$	583.8	$	7,587.1



	普通股股数	普通股无投票权股份	普通股金额	留存收益	其他综合亏损累计额	非控制性权益	股东权益总额
截至2025年8月31日的三个月
5月31日余额，2025年	15.3		253.0		$	2,263.6		$	3,739.0	$	(401.2)		$	29.0	$	5,630.4
归属于McCormick & Company的净收益			—		225.5		—		—	225.5
归属于非控制性权益的净收益			—		—		—		2.2	2.2
其他综合收益（亏损），税后			—		—		40.1		(0.4)	39.7
股息			—		(120.7)		—		—	(120.7)
基于股票的薪酬			7.7		—		—		—	7.7
购买并注销的股份	(0.1)		—		(1.9)		(1.9)		—	—		(3.8)
发行的股份	0.1		—		2.6		—		—	—		2.6
等值交换	(0.2)		0.2		—		—		—	—		—
8月31日余额，2025年	15.1		253.2		$	2,272.0		$	3,841.9	$	(361.1)		$	30.8	$	5,783.6

截至2025年8月31日的九个月
2024年11月30日余额	15.7		252.3		$	2,237.2		$	3,545.0	$	(491.2)		$	25.8	$	5,316.8
归属于McCormick & Company的净收益			—		562.8		—		—	562.8
归属于非控制性权益的净收益			—		—		—		4.3	4.3
其他综合收益，税后			—		—		130.1		0.7	130.8
股息			—		(241.5)		—		—	(241.5)
基于股票的薪酬			37.3		—		—		—	37.3
购买并注销的股份	(0.6)		—		(21.4)		(24.4)		—	—		(45.8)
发行的股份	0.8		0.1		18.9		—		—	—		18.9
等值交换	(0.8)		0.8		—		—		—	—		—
8月31日余额，2025年	15.1		253.2		$	2,272.0		$	3,841.9	$	(361.1)		$	30.8	$	5,783.6

参见简要合并财务报表的附注（未经审计）。

McCORMICK & COMPANY, INCORPORATED

合并的简明财务报表附注

（未经审计）

1。会计政策

列报基础

随附的未经审计的合并简明财务报表是根据10-Q表格的说明编制的，且不包含根据美国通用会计准则（GAAP）编制完整财务报表所需的所有信息和注释。我们认为，随附的合并简明财务报表包含所有必要的调整，这些调整属于正常和经常性性质，以公允反映所列期间的财务状况和经营成果。

某些前期金额已重新分类，以符合当期的列报方式。归属于非控制性权益的净利润在合并简明利润表中单独列示。以前包含在未合并业务收入中的前期金额已反映在归属于非控制性权益的净利润中。

截至2026年8月31日的九个月合并经营结果不一定代表全年预期的结果。历史上，我们的净销售额、净利润和经营活动现金流在财年的前半段较低，后半段较高。这种下半年的增加主要由于美国（U.S.）的消费者业务周期，客户通常在第四季度由于感恩节和圣诞节假期购买更多我们的产品。

如需进一步信息，请参阅我们截至2025年11月30日止年度的10-K表格年度报告中包含的合并财务报表和注释。

2026年1月2日，我们完成了从Grupo Herdez收购 McCormick de Mexico 额外25%的股权，使我们的持股增加至75%的控股权益。自获得控股权益之日起，McCormick de Mexico 的经营成果已完全合并至我们的财务报表中，这在注释2中有更详细的描述。

应付账款 - 供应商融资计划

如我们在截至2025年11月30日止年度的10-K表格年度报告中更详细地描述的，我们参与了与几家全球金融机构（SCF银行）的供应链融资（SCF）计划。在SCF计划下，符合条件的供应商可以选择将其对我们应收账款出售给SCF银行，使参与的供应商可以直接与相应的SCF银行协商其应收账款销售安排。我们不是这些协议的当事人，也不参与供应商决定出售应收账款的经济利益。

所有与参与SCF计划的供应商相关的未付款项均记录在我们合并资产负债表中“应付账款”项目下，相关付款包含在我们合并现金流量表的经营活动部分中。截至2026年8月31日和2025年11月30日，包含在应付账款中的参与SCF计划的供应商应付金额分别约为4.477亿美元和3.321亿美元。

美国关税

2026年2月20日，美国最高法院裁定，由行政部门根据《国际紧急经济权力法》（IEEPA）实施的某些关税是不合法的。2026年3月4日，国际贸易法院（CIT）命令美国海关与边境保护局（CBP）开始为所有受IEEPA关税影响的进口商启动退款流程。2026年4月20日，CBP建立了一个在线门户，公司可以通过该门户提交IEEPA关税退款申请。我们于2026年4月28日提交了退款申请，申请退还3080万美元，该金额反映了我们在2025年2月至2026年2月IEEPA关税生效期间所支付的关税金额。在2026年第二季度，我们确定该退款很可能收回，并将商品销售成本减少了2760万美元，从而冲销了自2025年第一季度关税实施以来与向客户销售库存相关的IEEPA关税费用，并将库存的账面价值减少了320万美元。

截至2026年8月31日，我们已收到3.92亿美元的IEEPA关税退款，并对之前支付的其余IEEPA关税有160万美元的应收账款，我们认为该款项很可能收回。我们将继续关注美国关税相关的发展情况及其对我们合并财务报表的任何相关影响。

最近采用的会计准则

2023年11月，FASB发布了ASU No. 2023-07《分部报告（主题280）：改进报告分部披露》，要求实体报告关于包含在分部利润或亏损指标中的重大分部费用的增量信息，以及首席运营决策者（CODM）的职位和头衔。该指南还要求对报告分部利润或亏损进行季度披露，而此前仅在年度中披露。新标准的要求适用于我们截至2025年11月30日的年度期间，并适用于我们截至2026年11月30日财年的季度期间。我们在第12号附注中包括了重大分部费用以及关于我们CODM的必要披露。新标准的采用对我们合并财务报表没有重大影响。

2025年11月，FASB发布了ASU No. 2025-09《衍生品和套期保值（主题815）》，对套期会计的改进使套期会计模型更好地与风险管理活动保持一致。该指南对我们截至2028年11月30日的财年生效，允许提前采用。我们选择自2025年12月1日起采用该指南，并按前瞻性方式应用修订内容。我们在更新后的指南下将2025年12月1日的所有套期头寸指定为套期，这对我们合并财务报表没有重大影响。

2. 并购

并购是我们增加销售额和利润的战略的一部分。以下所述的McCormick de Mexico和Jurado收购被记录为业务合并，超过所购资产和所承担负债估计公允价值的总对价部分记录为商誉。

Mccormick de Mexico

2026年1月2日，我们以7.5亿美元的购买价格从Grupo Herdez收购了McCormick de Mexico额外25%的股权，这使我们的持股比例增加到75%的控股股权。McCormick de Mexico是墨西哥一家知名的食品公司，拥有广泛的产品组合，包括蛋黄酱、香料、果冻、芥末、辣酱和茶，均以McCormick品牌销售。我们认为此次收购为墨西哥市场进一步增长创造了机会，并为拉丁美洲的进一步扩张提供了战略平台。额外25%股权的购买是通过现金和商业票据借款的组合方式融资的。

在收购额外股权之前，我们将持有的McCormick de Mexico 50%股权按权益法核算，并将我们按比例享有的收益作为未合并运营的收入记录。收购额外股权导致McCormick de Mexico的财务结果被合并，自收购日起，这些结果作为我们消费者和风味解决方案业务部门财务报表的一部分。Grupo Herdez保留的25%股权所产生的收益记录为非控制性权益的净利润。

由于合并，我们之前持有的50%股权的账面价值被重新计量为公允价值，产生了8.668亿美元的税前和税后收益，该收益被确认为未合并运营的收入。该收益代表了我们在收购日之前持有的50%股权的重新计量价值，减去此前已记录在其他综合损益中的4.48亿美元，主要与外币折算调整有关。之前持有的股权权益的公允价值是根据估计公允价值评估和假设得出的估值确定的。该估值基于为额外25%股权支付的对价所推导出的隐含价值，调整了控制溢价，并得到了市场方法以及整体企业层面的现金流折现法的支持。

以下是收购McCormick de Mexico额外股权的总对价的摘要（以百万美元为单位）：


支付的现金	$	750.0
对McCormick de Mexico原有应付款项的最终结算	(6.7)
先前持有的股权公允价值	1,008.0
总对价	$	1,751.3

对McCormick de Mexico额外股权的总对价根据收购日的初步估计公允价值分配至相关资产和负债。我们根据独立评估、折现现金流分析、报价市场价和管理层的估计来估算公允价值，这些估计仍需

最终确定。以下是截至2026年8月31日的初步分配摘要，我们预计将在截至2026年11月30日的财年内完成最终确定（以百万美元为单位）：


获得的现金	$	20.1
应收账款	195.9
存货	123.4
其他流动资产	36.5
固定资产	56.0
无形资产	1,600.0
商誉	939.9
其他长期资产	11.9
应付账款	(208.2)
其他流动负债	(47.8)
递延税负债	(469.2)
其他长期负债	(2.9)
非控制性权益的公允价值	(504.3)
获得的净资产	$	1,751.3

我们确定现金、应收账款和应付账款以及某些其他流动和非流动资产和负债的账面价值代表了公允价值。固定资产的公允价值是通过重置成本法估算的。

获得的存货包括使用可变现净值方法估值的原材料和产成品存货，这导致了1500万美元的增值，并在相关存货售出时计入销售成本。

无形资产包括一项预计公允价值为14.7亿美元的无限期无形资产，以及预计公允价值为1.3亿美元、加权平均寿命为15年的客户关系。重新获得的权利代表了麦考米克重新获得之前作为合资协议一部分授予Grupo Herdez的合同权利的价值，该协议使麦考米克墨西哥公司获得了在墨西哥销售指定麦考米克品牌产品的永久和独家许可权。该权利预计将在可预见的未来产生现金流，并没有实质性的限制因素。重新获得的权利的公允价值是通过收益法的多期超额收益法估算的。客户关系的公允价值是通过经销商法估算的，这是一种多用途超额收益法的变体，它使用基于经销商的利润率和贡献性资产费用的输入数据。在估算公允价值时，一些重要的假设包括每项无形资产的预计年度净现金流（包括净销售额、运营利润率和营运资本/贡献性资产费用）、适当反映每项未来现金流风险的折现率、每项资产生命周期和竞争趋势的评估，以及其他因素。财务预测中使用的假设是基于历史数据，同时结合了当前和预期的市场状况、预计的产品类别增长率、管理计划和市场可比数据确定的。

商誉代表了作为合并公司预期协同效应、获得的员工和未来增长机会的价值，但税务上不可抵扣。商誉将在对收购的净资产进行对价分配后分配到我们的消费者和风味解决方案业务部门。

递延税负债主要代表了所收购资产和所承担负债的公允价值与其计税基础之间暂时性差异的预计未来税务后果。

非控制性权益的公允价值是基于从估计的公允价值评估和假设中得出的估值。

该估值是基于转让额外对价所隐含的价值。

25% 的所有权权益，已考虑控制溢价，并通过市场方法以及整体企业层面的折现现金流进行支持。

企业层面的折现现金流。

在2026年第三季度，未对初步估计的公允价值进行调整。

该公司与Grupo Herdez在正常业务过程中进行交易，Grupo Herdez是 McCormick de Mexico 的关联方，持有其25%的非控制性权益。与Grupo Herdez的合同安排包括 McCormick de Mexico 向其支付（i）基于 McCormick 品牌注册产品净销售额百分比的监督和战略管理服务费用，以及（ii）独家分销服务费用，包括向客户开票，基于净销售额的百分比。

截至2026年8月31日的三个月和九个月期间，McCormick de Mexico与Grupo Herdez交易相关费用分别为4170万美元和10.85亿美元。截至2026年8月31日，应收账款中包括来自Grupo Herdez的1.925亿美元，应付账款中包括应付给Grupo Herdez的3210万美元。截至2026年8月31日的三个月和九个月期间，我们向Grupo Herdez支付的股息总额分别为1130万美元和1970万美元。

截至2026年8月31日的三个月和九个月期间，McCormick de Mexico分别向我们的净销售额增加了2.517亿美元和6.554亿美元。

补充性预测信息

下表展示了假设McCormick de Mexico收购于2024年12月1日完成的未经审计的补充性合并净销售额。


	截至8月31日的三个月		截至8月31日的九个月
	2026		2025	2026		2025
净销售额	$	2,024.8		$	1,934.1		$	5,921.9	$	5,603.1

未经审计的补充性预测合并净销售额考虑了McCormick de Mexico收购前的实际收入，并调整以排除内部交易的抵消。除了之前持有的股权权益重计量收益以及交易和整合成本（如上所述）的影响外，假设McCormick de Mexico收购于2024年12月1日完成，补充性预测净收益与截至2025年和2026年8月31日的三个月和九个月期间报告的结果不会存在重大差异。

未经审计的预测信息仅出于比较目的而编制，根据收购会计方法进行，并不一定反映如果McCormick de Mexico收购在所指日期完成时可能产生的经营成果，也不代表我们未来的经营成果。

Jurado

2025年3月31日，我们收购了位于新墨西哥州拉斯克鲁塞斯的辣椒泥供应商Jurado, Inc.（“Jurado”）的大部分资产。Jurado的购买价格为3810万美元，且Jurado资产的公允价值在2025年确定。Jurado的经营成果自收购日起已包含在我们的财务报表中，且不重大。

与联合利华食品业务的待决合并

2026年3月31日，我们与联合利华 plc（“联合利华”）签订了合并协议（“合并协议”），以与联合利华食品业务（“联合利华食品”）合并，这将创建一个在有吸引力且高增长领域中的全球风味领导者。

为促进交易，联合利华预计将分拆其联合利华食品业务（不包括其在印度、尼泊尔和葡萄牙的食品业务）、其生活方式与营养业务、其Buavita业务、其立顿即饮业务以及某些其他业务。根据并购协议的条款，我们将以目前本公司股东所持比例，向联合利华股东和联合利华发行有投票权和无投票权的证券。根据并购协议所设想的交易，预计当前联合利华股东将拥有合并后公司约55.1%的股份，我们当前股东将拥有合并后公司约35.0%的股份，而联合利华将保留合并后公司总流通股本约9.9%的股份，假设联合利华不根据并购协议规定将其该权益出售给其股东。联合利华还将获得一笔157亿美元的一次性现金支付，具体金额根据某些调整而定。向联合利华股东分发联合利华食品股份以及待进行的交易，合计旨在符合反向莫里斯信托交易的条件，通常对联合利华股东的美国联邦所得税而言是免税的，除非以现金支付给联合利华股东以代替零碎股份，或联合利华选择将其在美国运营的联合利华食品资产全部或基本上全部出售给McCormick或McCormick的子公司，且该交易在美国联邦所得税方面是应税的（“美国资产出售选择权”）。

待进行的交易需满足或放弃常规的交割条件，包括获得我们股东的批准、哈特-斯科特-罗迪诺反托拉斯改进法案（1976年修订）规定的等待期届满或终止、获得其他某些同意、授权、命令或批准，包括其他某些反托拉斯和任何外国投资批准，以及我们提交的S-4表格注册声明生效。

根据并购协议，我们和联合利华各自拥有终止权。在特定情况下终止并购协议时，我们可能需向联合利华支付4.2亿美元的终止费或最高7.5亿美元的交易费用补偿，具体细节详见并购协议。

在签署并购协议的同时，我们于2026年3月31日与花旗全球市场公司、高盛银行美国公司和摩根士丹利高级融资公司（“承诺方”）签订了承诺函（“桥梁承诺函”），根据该承诺函，承诺方承诺在条款和条件允许的情况下，提供一项总额最高为157亿美元的364天期无担保桥梁定期贷款融资（“桥梁融资”）。详见注释4关于桥梁融资的更多信息。

桥梁承诺函还考虑到，我们在合并完成前将寻求以高级无担保债券和/或高级无担保定期贷款的形式获得永久性融资（统称为“永久性融资”）。桥梁融资项下的承诺将根据任何永久性融资的金额以及某些资产出售和某些其他事件的收益而减少。我们获得融资并非我们完成待决交易的条件。

3. 特殊费用

以下是截至2026年8月31日的三个月和九个月期间确认的特殊费用的摘要（以百万美元为单位）：


	截至2026年8月31日的三个月		截至2026年8月31日的九个月
	2026		2025		2026		2025
交易和整合费用	$	95.3			$	0.9			$	160.8			$	1.7
资产减值	43.1			—			43.1			—
员工裁员及相关福利	1.8			1.3			19.8			12.7
其他费用	1.3			1.7			2.9			2.3
特殊费用	$	141.5			$	3.9			$	226.6			$	16.7
库存调整包含在销售成本中	—			1.0			15.0			1.0
交易费用包含在利息支出中	$	12.4			—			19.2			$	—
总特殊费用	$	153.9			$	4.9			$	260.8			$	17.7

在我们的合并损益表中，我们单独列示了一项名为“特殊费用”的项目，以计算我们的合并营业利润。特殊费用包括与为减少固定成本、简化或改进流程以及增强我们竞争力而采取的某些行动相关的费用。这些费用在一次性成本和组织/结构影响方面具有重要意义，因此需要我们的管理委员会（由我们的高级管理层组成，包括我们的董事长、总裁和首席执行官）提前批准。任何经批准行动相关的费用在确认时被归类为特殊费用，并在完成前持续监控。特殊费用包括与收购和长期资产减值相关的交易和整合费用。

交易和整合费用

在截至2026年8月31日的三个月和九个月内，我们分别记录了9.53亿美元和16.08亿美元的交易和整合费用，主要与我们在2026年3月31日宣布的与联合利华食品的待决合并有关，如注释2所述。这些费用用于直接支持尽职调查、交易执行和整合活动，主要包括银行、法律和咨询费用。另外，截至2026年8月31日的三个月和九个月内，分别确认了1.24亿美元和1.92亿美元的额外交易费用，计入利息支出，与我们与联合利华食品待决合并相关的债务融资费用摊销有关。

以下2026年记录的交易和整合费用与联合利华食品的待决并购协议（以百万美元为单位）有关，截至2026年8月31日的三个月和九个月期间：


	三个月结束		九个月结束
	2026年8月31日		2026年8月31日
特殊费用中的交易和整合费用	$	94.6			$	152.0
计入利息支出的交易费用	12.4			19.2
与待决联合利华交易相关的总特殊费用	$	107.0			$	171.2

截至2026年8月31日的三个月内，我们记录了9530万美元的交易和整合费用，其中包括与我们与联合利华食品的待决并购相关的9460万美元，如上所述，以及与2026年1月2日完成的McCormick de Mexico收购相关的700万美元。

截至2026年8月31日的九个月内，我们记录了1.608亿美元的交易和整合费用，其中包括与我们与联合利华食品的待决并购相关的1.52亿美元，如上所述，以及与2026年1月2日完成的McCormick de Mexico收购相关的8800万美元，如第2号注释中所述。我们还记录了1500万美元的销售成本，与McCormick de Mexico收购中所购库存的增值有关。

截至2025年8月31日的三个月内，我们记录了90万美元的交易和整合成本，与收购Jurado相关，如第2号注释所述，主要由交易成本组成。

截至2025年8月31日的九个月内，我们记录了170万美元的交易和整合成本，与收购Jurado相关，如第2号注释所述，主要由交易成本组成。

资产减值

2026年8月，我们决定停止在马来西亚的处于开发阶段的胡椒采购和农业科技项目。这一长期计划旨在通过应用技术驱动的采购实践来推进我们的创新议程，以帮助降低成本并加强供应链弹性。然而，最近宏观经济和供应环境的变化导致项目经济性变得不那么有利。我们退出该项目的决定体现了我们审慎的资本配置策略，并使资源能够重新定向到管理层认为更能支持长期价值创造的更高优先级机会。我们截至2026年8月31日的业绩反映了约4310万美元的非现金减值费用和180万美元的退出费用，这些费用被列为特殊费用。

员工裁员及相关福利和其他费用

我们继续评估组织结构的调整，以减少固定成本、简化或改进流程并提高我们的竞争力。

截至2026年8月31日的三个月和九个月内，我们分别记录了180万美元和1980万美元的员工裁员及相关福利费用，与全球销售、一般及行政费用精简措施相关，以及分别记录了130万美元和290万美元的其他措施相关费用，包括为停止在马来西亚的处于开发阶段的胡椒采购和农业科技项目而产生的退出费用。

截至2025年8月31日的三个月和九个月内，我们分别记录了130万美元和1270万美元的员工裁员及相关福利费用，与全球销售、一般及行政费用精简措施相关，以及分别记录了170万美元和230万美元的其他措施相关费用。

截至2026年8月31日和2025年11月30日，特殊费用分别为610万美元和470万美元，包含在我们合并资产负债表的其他应计负债中。

4. 融资安排和金融工具

债务和信用额度

2026年1月，我们签订了一份364天期的5亿美元循环信用额度，将于2027年1月到期。该364天信用额度的当前定价（在全额提款的基础上）为期限隔夜融资利率（SOFR）加1.125%。该信用额度的定价基于一个包含全额提款最大定价的信用评级，该最大定价等于期限SOFR加1.50%。循环信用额度的条款限制了子公司债务，并要求我们保持最低的利息覆盖率，与我们的五年期20亿美元循环信用额度（五年期额度）一致。我们预计这一契约在可预见的未来不会限制我们使用这些额度。

2026年2月，我们发行了总额面值为5亿美元的4.15%无担保高级债券，期限至2029年。利息每半年支付一次，分别在每年的2月和8月支付，首次支付时间为2026年8月。从这些债券发行中获得的净收益为4.971亿美元，用于偿还部分2026年2月到期的0.90%债券的未偿余额。

2026年3月，我们为与联合利华食品公司的待定交易融资而签订了桥梁承诺函，根据该函，承诺方承诺在其中规定的条款和条件下，提供总额不超过157亿美元的桥梁融资，以支付待定交易所需的现金对价。在截至2026年8月31日的三个月和九个月内，我们分别支付了2400万美元和7500万美元与该交易相关的债务融资费用，这些费用已计入其他资产，并将在承诺期限内摊销至利息支出。我们分别确认了截至2026年8月31日的三个月和九个月的利息支出1240万美元和1920万美元。自2026年4月28日起，我们终止了桥梁融资中20亿美元的承诺，并根据下文所述签订了定期贷款协议，该协议需满足类似融资的常规交割条件。

2026年4月，我们与贷款人及花旗银行，N.A.（作为管理人（\"管理人\"））签订了定期贷款协议（\"定期贷款协议\"）。定期贷款协议使我们能够在与联合利华食品（\"交割日\"）的待完成并购交易中，在满足类似设施的常规交割条件后，于交割日获得最高20亿美元（\"定期贷款设施\"）的借款能力，用于为待完成交易中部分现金对价的支付以及与之相关的费用和开支。定期贷款设施可在交割日或在遵守某些条件的情况下于前一个营业日拨付，并在交割日之后三年到期。根据定期贷款协议，我们可根据自身选择，以（i）定期SOFR（在定期贷款协议中定义）加上基于我们高级无担保长期债务的信用评级的适用利差（从0.75%到1.50%）或（ii）基本利率（在定期贷款协议中定义）加上基于我们高级无担保长期债务的信用评级的适用利差（从0.00%到0.50%）的浮动利率对未偿还本金金额计息。定期贷款协议包含一项财务契约，要求我们维持最低的利息覆盖率，以及其他非财务契约和某些常规违约事件。

截至2026年8月31日，我们已遵守所有债务契约。

衍生金融工具

我们使用衍生金融工具来增强我们管理风险的能力，包括外汇、净投资、商品和利率风险，这些风险是我们持续业务运营的一部分。我们不参与交易目的的合同，也不是任何杠杆衍生工具的当事人。我们不是主协议净额结算安排的当事人，我们的财务报表披露中也不对同一交易对手的衍生合同公允价值进行抵消。通过与高级管理层定期沟通以及使用书面指南，我们对衍生金融工具的使用进行监控。

外汇汇率风险。我们可能面临外汇汇率波动对子公司净投资、交易（包括第三方和内部交易）以及以外币计价的收益的影响。我们根据交易性现金流和折算波动性来评估外汇风险，并可能与信用评级较高的金融机构签订远期合约和货币互换，以减少长期或短期货币头寸的波动。

以下是截至2026年8月31日和2025年11月30日的未到期外汇交易合约的名义金额摘要（以百万美元为单位）：


	2026年8月31日		2025年11月30日
公允价值对冲	$	689.6			$	877.3
现金流量对冲	286.6			140.9
未指定为对冲工具的外汇合约	84.3			—
总计	$	1,060.5			$	1,018.2

作为一项政策，所有现金流量对冲都在衍生品交易日被指定用于对冲会计。然而，某些现金流量对冲在预期交易日被取消指定，并随后通过收益进行公允价值变动，直至到期。截至2026年8月31日的九个月期间，未被指定为对冲工具的衍生品主要为外汇合约。未被指定为对冲工具的外汇合约在截至2026年8月31日的三个月和九个月期间分别产生了0.8百万美元和1.4百万美元的净收益，计入商品销售成本，反映了以美元计价采购相关的汇率变动影响。

公允价值和现金流量对冲被指定为对外币计价的资产或负债的对冲，或对外币计价的预期采购的对冲。对冲无效性不重要。所有外币兑换合约通常期限小于18个月。截至2026年8月31日，227.2百万美元的名义合约初始期限不足一个月，用于对冲短期现金流融资。

被指定为对外币计价资产对冲的合约按公允价值对冲进行核算。这些外币兑换合约管理某些子公司之间内部贷款的货币波动风险，以及第三方非功能货币资产或负债的货币风险。被指定为资产、负债或确定承诺对冲的合约产生的损益通过收入确认，抵消被对冲项目的公允价值变动。被指定为以外币计价的预期采购对冲的合约（通常为美国境外运营单位以美元采购的库存）按现金流量对冲进行核算。这些合约的损益在累计其他综合收益中递延，直到被对冲项目计入商品销售成本时，累计其他综合收益中递延的净额也计入商品销售成本。未被指定为对冲工具的合约按公允价值变动，未实现损益变动计入收益。

我们还使用被指定为净投资对冲的交叉货币利率互换合约。净投资对冲的任何损益包含在累计其他综合损失中的外币折算调整中。未包含在对冲有效性评估中的净利息应计不计入收益作为利息支出。

利率风险。我们通过固定利率和浮动利率债务工具（主要是商业票据、票据和银行贷款）为部分业务融资。我们使用利率衍生合约，包括利率互换协议，以最小化全球融资成本并实现可变利率和固定利率债务的期望组合。

商品价格风险我们采购某些原材料，这些原材料的价格波动可能由天气、市场状况、种植和收获条件、政府行动以及其他我们无法控制的因素引起。虽然未来原材料成本的走势不确定，但我们通过多种方式应对这种波动，包括战略性原材料采购、为未来交货采购原材料以及调整客户价格。除了大豆油外，我们通常不使用衍生品来管理价格波动。我们利用商品合约，包括商品期货、期权和场外互换，以管理大豆油的价格风险。这些商品合约被指定为现金流量对冲。通常，我们对预计大豆油投入的消耗量进行对冲，对冲期限最长为24个月。

下表披露了我们资产负债表上衍生工具的名义金额和公允价值（以百万美元为单位）：


	资产衍生工具	负债衍生工具
	资产负债表位置	名义金额		公允价值		资产负债表位置		名义金额	公允价值
截至2026年8月31日
作为对冲工具的衍生工具
利率合约	其他流动资产 / 其他长期资产	$	—			$	—		其他应计负债 / 其他长期负债	$	500.0		$	25.8
外汇合约	其他流动资产	301.5			3.9			其他应计负债	674.7		5.3
交叉货币合约	其他流动资产 / 其他长期资产	507.1			6.8			其他应计负债 / 其他长期负债	517.6		17.9
商品合约	其他流动资产 / 其他长期资产	305.9			46.2			其他应计负债 / 其他长期负债	21.0		3.7
未作为对冲工具的衍生工具
外汇合约	其他流动资产	2.2			—			其他应计负债	82.1		$	2.3
总计				$	56.9					$	55.0
截至2025年11月30日
作为对冲工具的衍生工具
利率合约	其他流动资产 / 其他长期资产	$	—			$	—		其他应计负债 / 其他长期负债	$	500.0		$	20.8
外汇合约	其他流动资产	894.6			6.5			其他应计负债	123.6		0.7
交叉货币合约	其他流动资产 / 其他长期资产	500.8			8.5			其他应计负债 / 其他长期负债	511.1		18.1
总计				$	15.0					$	39.6

下表披露了衍生工具对我们其他综合收益（OCI）、累计其他综合收益（AOCI）以及我们截至2026年8月31日和2025年8月31日的三个月和九个月期间合并损益表的影响（以百万美元为单位）：


公允价值对冲

衍生工具	损益表位置	费用
		截至2026年8月31日的三个月		截至2026年8月31日的九个月
		2026		2025	2026		2025
利率合约	利息费用	$	2.0		$	3.6		$	6.0	$	10.9


	损益表位置	在损益中确认的收益（损失）		损益表位置	损益确认
衍生品		2026		2025	被套期项目		2026	2025
截至8月31日的三个月
外汇合约	其他净收入	$	(2.3)			$	1.3	内部贷款	其他净收入	$	0.4	$	(0.5)
截至8月31日的九个月
外汇合约	其他净收入	$	2.6			$	(16.6)	内部贷款	其他净收入	$	(6.3)	$	16.6


现金流量套期
	损益确认在其他综合收益中		利润表位置		损益从AOCI重分类
衍生品	2026		2025				2026	2025
截至8月31日的三个月
利率合约	$	—			$	—		利息支出	$	(0.1)	$	(0.1)
外汇合约	(1.8)			(0.6)			商品成本	0.6		(0.7)
商品合约	(0.8)			—			商品成本	(7.7)		—
总计	$	(2.6)			$	(0.6)			$	(7.2)	$	(0.8)

截至8月31日的九个月
利率合约	$	—			$	—		利息支出	$	(0.3)	$	(0.4)
外汇合约	(3.0)			(3.6)			商品成本	0.8		(0.1)
商品合约	64.7			—			商品成本	(14.0)		—
总计	$	61.7			$	(3.6)			$	(13.5)	$	(0.5)

截至2026年8月31日，与所有现金流量、已结算利率现金流量对冲衍生品以及预计在未来12个月内重分类的商品合约相关的累计其他综合损失的净额为4930万美元的收益减少。


净投资对冲
	损益确认在其他综合收益中		利润表位置	未计入对冲有效性评估的损益
衍生品	2026		2025			2026	2025
截至8月31日的三个月
交叉货币合约	$	2.3		$	(15.5)		利息支出	$	1.9	$	2.7

截至8月31日的九个月
交叉货币合约	$	(0.9)		$	(51.6)		利息支出	$	5.9	7.5

For all net investment hedges, no amounts have been reclassified out of accumulated other comprehensive loss. The amounts noted in the tables above for OCI do not include any adjustments for the impact of deferred income taxes.

Accounts Receivable Sale Program

We maintain a non-recourse accounts receivable sale program whereby certain eligible U.S. receivables are sold to a third-party financial institution in exchange for cash. The program provides us with an additional means for managing liquidity. We account for the transfer of receivables as a sale at the point control is transferred and remove the sold receivables from our condensed consolidated balance sheet. The proceeds from the sales of receivables are included in cash from operating activities in the consolidated statement of cash flows. Under the terms of the arrangement, we act as the collecting agent on behalf of the financial institution for sold receivables of $432.7 million and $430.0 million as of August 31, 2026 and November 30, 2025, respectively. As collecting agent, we had $67.1 million and $45.4 million of cash collected that was not yet remitted to the third-party financial institution as of August 31, 2026 and November 30, 2025, respectively. This obligation is reported within Other accrued liabilities on the consolidated balance sheet and within cash flows from financing activities on the consolidated cash flow statement. For the three and nine months ended August 31, 2026, the incremental costs of the receivable sale program totaled $4.9 million and $13.8 million, respectively, and were recognized as a reduction of Net sales. For the three and nine months ended August 31, 2025, the incremental costs of the receivable sale program totaled $4.3 million and $12.3 million, respectively.

5. LEASES

In August 2026, we amended the synthetic lease arrangement associated with our largest distribution facility in the U.S. mid-Atlantic region. The amendment extended the contractual expiration date from November 2027 to August 2031, revised the payment structure, and modified our residual value guarantee to $297.9 million. Given the change in the residual value guarantee, we reclassified the modified lease from an operating lease to a finance lease.

We accounted for the amendment as a modification of the existing lease and remeasured the lease liability using an updated incremental borrowing rate. We do not believe it is probable that amounts will be owed under the guarantee. Therefore, no amounts related to the residual value guarantee are included in the lease payments used to measure the right-of-use assets and lease liabilities.

As of August 31, 2026, the finance lease right of use asset was $72.6 million recorded in Property, plant and equipment, net and the recognized finance lease liability was $73.1 million, of which $13.1 million was included in Current portion of long-term debt and $60.0 million was included in Long-term debt on our condensed consolidated balance sheet. As of November 30, 2025, when classified as an operating lease, the total right of use asset associated with this facility was $34.5 million recorded in Other long-term assets with a related lease obligation of $35.6 million, of which $17.5 million was included in Other accrued liabilities and $18.1 million was included in Other long-term liabilities. The lease amendment was signed at the end of the third quarter and the reclassification to a finance lease generated noncash investing and financing activities for the amounts described above. There was no cash exchanged in connection with the amendment.

6. FAIR VALUE MEASUREMENT

Fair value can be measured using valuation techniques, such as the market approach (comparable market prices), the income approach (present value of future income or cash flow), and the cost approach (cost to replace the service capacity of an asset or replacement cost). Accounting standards utilize a fair value hierarchy that prioritizes the inputs to valuation techniques used to measure fair value into three broad levels. The following is a brief description of those three levels:


			August 31, 2026
	Fair Value		Level 1		Level 2
Assets
Cash and cash equivalents	$	331.1			$	331.1		$	—
Insurance contracts	133.6			—			133.6
Bonds and money market fund investments	3.4			3.4			—
Foreign currency derivatives	3.9			—			3.9
Cross currency contracts	6.8			—			6.8
Commodity contracts	46.2			30.6			15.6
Total	$	525.0			$	365.1		$	159.9
Liabilities
Foreign currency derivatives	$	5.3			$	—		$	5.3
Interest rate derivatives	25.8			—			25.8
Cross currency contracts	17.9			—			17.9
Commodity contracts	3.7			3.7			—
Total	$	52.7			$	3.7		$	49.0


			November 30, 2025
	Fair Value		Level 1		Level 2
Assets
Cash and cash equivalents	$	95.9			$	95.9		$	—
Insurance contracts	131.0			—			131.0
Bonds and money market fund investments	1.9			1.9			—
Foreign currency derivatives	6.5			—			6.5
Cross currency contracts	8.5			—			8.5
Total	$	243.8			$	97.8		$	146.0
Liabilities
Foreign currency derivatives	$	0.7			$	—		$	0.7
Interest rate derivatives	20.8			—			20.8
Cross currency contracts	18.1			—			18.1
Total	$	39.6			$	—		$	39.6


	August 31, 2026		November 30, 2025
Carrying amount	$	3,678.0			$	3,614.9

Level 1 valuation techniques	$	3,319.2			$	3,401.1
Level 2 valuation techniques	173.0			104.8
Total fair value	$	3,492.2			$	3,505.9


	United States pension		International pension		Other postretirement benefits
	2026		2025		2026		2025	2026		2025
Three months ended August 31,
Service cost	$	0.4			$	0.4		$	0.2		$	0.2		$	0.2	$	0.2
Interest costs	8.9			8.9			2.6		2.6		0.6		0.6
Expected return on plan assets	(9.3)			(9.3)			(3.7)		(3.7)		—		—
Amortization of prior service costs	0.2			0.1			—		—		—		(0.1)
Amortization of net actuarial losses (gains)	0.2			0.3			—		—		(0.6)		(0.6)
Total expense (income)	$	0.4			$	0.4		$	(0.9)		$	(0.9)		$	0.2	$	0.1

Nine months ended August 31,
Service cost	$	1.1			$	1.2		$	0.5		$	0.5		$	0.6	$	0.6
Interest costs	26.7			26.7			7.9		7.6		1.6		1.7
Expected return on plan assets	(27.7)			(27.9)			(11.1)		(10.7)		—		—
Amortization of prior service costs	0.4			0.3			0.1		0.1		(0.1)		(0.2)
Amortization of net actuarial losses (gains)	0.7			0.9			(0.1)		(0.1)		(1.7)		(1.9)
Total expense (income)	$	1.2			$	1.2		$	(2.7)		$	(2.6)		$	0.4	$	0.2


	2026	2025
(shares in millions)	Number of Shares	Weighted- Average Exercise Price		Number of Shares	Weighted- Average Exercise Price
Outstanding at beginning of period	5.5		$	73.92		6.1		$	72.25
Exercised	(0.5)		49.51		(0.3)		50.36
Forfeited	(0.1)		78.52		(0.2)		72.11
Outstanding at end of the period	4.9		$	76.27		5.6		$	73.48
Exercisable at end of the period	4.7		$	76.28		4.8		$	73.02


	2026	2025
(shares in thousands)	Number of Shares	Weighted- Average Grant-Date Fair Value		Number of Shares	Weighted- Average Grant-Date Fair Value
Outstanding at beginning of period	771		$	73.11		533		$	73.68
Granted	668		62.36		526		74.76
Vested	(324)		74.75		(244)		77.15
Forfeited	(60)		68.81		(41)		74.68
Outstanding at end of period	1,055		$	66.04		774		$	73.27


	August 31, 2026		November 30, 2025
Foreign currency translation adjustment(1)	$	(71.3)			$	(269.9)
Unrealized net gain (loss) on cash flow hedges(2)	24.9			(3.2)
Unamortized value of settled interest rate swaps	(0.9)			(1.1)
Pension and other postretirement costs	(90.7)			(88.9)
Accumulated other comprehensive loss attributable to McCormick	$	(138.0)			$	(363.1)


	Three months ended August 31,		Nine months ended August 31,		Affected Line Items in the Condensed Consolidated Income Statement
	2026		2025		2026		2025
(Gains)/losses on cash flow hedges:
Interest rate derivatives	$	(0.1)			$	0.1		(0.3)		0.4			Interest expense
Foreign exchange contracts	0.6			0.7			0.8		0.1		Cost of goods sold
Commodity contracts	(7.7)			—			(14.0)		—		Cost of goods sold
Total before tax	(7.2)			0.8			(13.5)		0.5
Tax effect	2.2			(0.2)			4.1		(0.1)		Income tax expense
Net, after tax	$	(5.0)			$	0.6		$	(9.4)		$	0.4

Amortization of pension and postretirement benefit adjustments:
Amortization of prior service costs(1)	$	0.2			$	—		0.4		$	0.2			Other income, net
Amortization of net actuarial (gains)(1)	(0.4)			(0.3)			(1.1)		(1.1)		Other income, net
Total before tax	$	(0.2)			$	(0.3)		(0.7)		$	(0.9)
Tax effect	0.1			0.1			0.2		0.2		Income tax expense
Net, after tax	$	(0.1)			$	(0.2)		$	(0.5)		$	(0.7)

Amounts reclassified into earnings due to acquisitions and divestitures:
Reclassification as a result of acquisition of McCormick de Mexico Non-Controlling Interest	$	—			$	—		$	44.8		$	—			Income from unconsolidated operations
Reclassification as a result of exit of pepper sourcing and agricultural technology project	(2.3)			—			(2.3)		—		Special charges
Total before tax	(2.3)			—			42.5		—
Tax effect	—			—			—		—		Income tax expense
Net, after tax	$	(2.3)			$	—		$	42.5		$	—


	Consumer		Flavor Solutions	Total
			(in millions)
Three months ended August 31, 2026
Net sales	$	1,215.4		$	809.4	$	2,024.8
Cost of goods sold	$	662.1		$	567.8	$	1,229.9
SG&A expense	$	312.2		$	124.2	$	436.4
Operating income excluding special charges	$	241.1		$	117.4	$	358.5

Three months ended August 31, 2025
Net sales	$	973.2		$	751.7	$	1,724.9
Cost of goods sold excluding special charges	$	540.5		$	538.3	$	1,078.8
SG&A expense	$	238.9		$	113.6	$	352.5
Operating income excluding special charges	$	193.8		$	99.8	$	293.6

Nine months ended August 31, 2026
Net sales	$	3,503.1		$	2,332.2	$	5,835.3
Cost of goods sold excluding special charges	$	1,915.6		$	1,622.7	$	3,538.3
SG&A expense	$	949.9		$	384.6	$	1,334.5
Operating income excluding special charges	$	637.6		$	324.9	$	962.5

Nine months ended August 31, 2025
Net sales	$	2,823.0		$	2,166.9	$	4,989.9
Cost of goods sold excluding special charges	$	1,575.0		$	1,542.0	$	3,117.0
SG&A expense	$	743.9		$	351.6	$	1,095.5
Operating income excluding special charges	$	504.1		$	273.3	$	777.4


	Three months ended August 31,		Nine months ended August 31,
2025 Earnings per share – diluted	$	0.84			$	2.09
Impact of change in operating income	0.20			0.55
Increase in special charges	(0.49)			(0.81)
Increase in interest expense	(0.02)			(0.03)
Decrease in other income, net	(0.01)			(0.04)
After tax gain on remeasurement of a previously held equity interest in McCormick de Mexico	—			3.22
Impact of change in effective income tax rate, excluding taxes on special charges	(0.07)			(0.09)
Impact of net income attributable to noncontrolling interest	(0.03)			(0.08)
Decrease in unconsolidated income	$	(0.06)			$	(0.12)
2026 Earnings per share – diluted	$	0.36			$	4.69


	August 31, 2026		November 30, 2025
Forward foreign currency:
Notional value	$	1,060.5			$	1,018.2
Unrealized net (loss) gain	(3.7)			5.8
Cross currency swaps:
Notional value	1,024.7			1,011.9
Unrealized net loss	(11.1)			(9.6)


	For the year ended November 30, 2025		Three months ended August 31,		Nine months ended August 31,
		2026		2025		2026		2025
Gross profit	$	2,592.2			$	794.9			$	645.1		$	2,282.0	$	1,871.9
Impact of Special charges included in cost of goods sold	2.1			—			1.0			15.0		1.0
Adjusted gross profit	$	2,594.3			$	794.9			$	646.1		$	2,297.0	$	1,872.9
Gross profit margin(1)	37.9	%		39.3	%		37.4	%		39.1	%	37.5	%
Impact of Special charges(1)	—	%		—	%		0.1	%		0.3	%	—	%
Adjusted gross profit margin(1)	37.9	%		39.3	%		37.5	%		39.4	%	37.5	%

Operating income	$	1,070.8			$	217.0			$	288.7		$	720.9	$	759.7
Impact of Special charges	23.2			141.5			4.9			241.6		17.7
Adjusted operating income	$	1,094.0			$	358.5			$	293.6		$	962.5	$	777.4
Operating income margin(2)	15.7	%		10.7	%		16.7	%		12.4	%	15.2	%
Impact of Special charges(2)	0.3	%		7.0	%		0.3	%		4.1	%	0.4	%
Adjusted operating income margin(2)	16.0	%		17.7	%		17.0	%		16.5	%	15.6	%

Income tax expense	$	195.8			$	49.9			$	39.3		$	162.1	$	130.2
Impact of Special charges	5.5			19.8			1.3			30.7		4.3
Adjusted income tax expense	$	201.3			$	69.7			$	40.6		$	192.8	$	134.5
Income tax rate(3)	21.4	%		32.3	%		15.9	%		29.0	%	20.4	%
Impact of Special charges	0.1	%		(9.7)	%		0.2	%		(5.5)	%	0.1	%
Adjusted income tax rate(3)	21.5	%		22.6	%		16.1	%		23.5	%	20.5	%

Net income attributable to McCormick & Company	$	789.4			$	97.6			$	225.5		$	1,263.9	$	562.8
Impact of Special charges, net of non-controlling interest(4)(5)	17.7			134.1			3.6			227.4		13.4
Gain on remeasurement of previously held equity interest	—			—			—			(866.8)		—
Adjusted net income	$	807.1			$	231.7			$	229.1		$	624.5	$	576.2

Earnings per share – diluted	$	2.93			$	0.36			$	0.84		$	4.69	$	2.09
Impact of Special charges	0.07			0.50			0.01			0.85		0.05
Gain on remeasurement of previously held equity interest	—			—			—			(3.22)		—
Adjusted earnings per share – diluted	$	3.00			$	0.86			$	0.85		$	2.32	$	2.14


(1)	Gross profit margin, impact of special charges, and adjusted gross profit margin are calculated as gross profit, impact of special charges, and adjusted gross profit as a percentage of net sales for each period presented. The impact of special charges included in cost of goods sold represents the step-up of acquired inventory recognized in cost of goods sold as the related inventory was sold.

(2)	Operating income margin, impact of special charges, and adjusted operating income margin are calculated as operating income, impact of special charges, and adjusted operating income as a percentage of net sales for each period presented.

(3)	Income tax rate is calculated as income tax expense as a percentage of income from consolidated operations before income taxes. Adjusted income tax rate is calculated as adjusted income tax expense as a percentage of income from consolidated operations before income taxes excluding special charges of $308.4 million and $252.8 million for the three months ended August 31, 2026 and 2025, respectively, and $820.5 million and $656.7 million for the nine months ended August 31, 2026 and 2025, respectively. Adjusted income tax rate is calculated as adjusted income tax expense as a percentage of income from consolidated operations before income taxes excluding special charges of $936.2 million for the year ended November 30, 2025.

(4)	The impact of special charges, net of noncontrolling interests, for the nine months ended August 31, 2026 includes a $2.6 million non-controlling interest effect associated with the step-up of acquired inventory recognized in cost of goods sold as the related inventory was sold.

(5)	The impact of special charges, net of noncontrolling interests, for the three and nine months ended August 31, 2026 includes a net income impact of $12.4 million and $19.2 million, respectively, related to transaction expenses included in interest expense.


	Three months ended August 31, 2026
	Percentage change as reported	Impact of foreign currency exchange	Percentage change on constant currency basis	Impact of acquisition	Percentage change on an organic basis
Net sales:
Consumer segment:
Americas	31.7	%	(0.1)	%	31.8	%	32.1	%	(0.3)	%
EMEA	5.2	%	0.2	%	5.0	%	—	%	5.0	%
APAC	10.7	%	6.3	%	4.4	%	—	%	4.4	%
Total Consumer	24.9	%	0.6	%	24.3	%	23.2	%	1.1	%
Flavor Solutions segment:
Americas	8.4	%	0.8	%	7.6	%	4.9	%	2.7	%
EMEA	1.6	%	0.4	%	1.2	%	—	%	1.2	%
APAC	14.2	%	5.9	%	8.3	%	—	%	8.3	%
Total Flavor Solutions	7.7	%	1.3	%	6.4	%	3.4	%	3.0	%
Total net sales	17.4	%	0.9	%	16.5	%	14.6	%	1.9	%


	Projections for the Year Ending November 30, 2026
Percentage change in net sales	13% to 17%
Impact of favorable foreign currency exchange	1%
Percentage change in net sales in constant currency	12% to 16%
Impact of acquisition	11% to 13%
Percentage change in organic net sales	1% to 3%

Percentage change in adjusted operating income	16% to 20%
Impact of favorable foreign currency exchange	1%
Percentage change in adjusted operating income in constant currency	15% to 19%

Percentage change in adjusted earnings per share - diluted	2% to 5%
Impact of favorable foreign currency exchange	1%
Percentage change in adjusted earnings per share in constant currency - diluted	1% to 4%