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美国

证券交易委员会

华盛顿特区 20549

6-K 表格

外国发行人报告

根据证券交易法 1934 年的规则 13A-16 或 15D-16

针对 1934 年证券交易法

2026 年 10 月

委员会文件编号：001-10882

Aegon Ltd.

（注册人名称的英文翻译）

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

Aegon Limited

一家有限法律责任公司

www.aegon.com

法定地址

Canon’s Court 22\nVictoria Street Hamilton HM 12

百慕大

主要营业地点

世界贸易中心

Schiphol Boulevard 223

1118 BH Schiphol

荷兰

百慕大公司注册处

公司编号：\n202302830

(2023 年 9 月 30 日)

荷兰商会

编号：27076669

Aegon Limited 是一家

非居民公司根据

荷兰非居民公司法案

公司

请用勾选标记表明注册人是否提交或将在20-F表格或40-F表格的封面下提交年度报告：

20-F ☒ 40-F ☐

签名

根据1934年证券交易法的要求，注册人已 duly 促使本报告由受托人签署，以代表其签署，且已 duly 授权。

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


						Aegon Ltd
						（注册人）

日期：2026年10 13日						/s/ J.O. van Klinken
						J.O. van Klinken
						执行副总裁兼总法律顾问

以下内容包含Aegon于2026年10 8日举行的特别股东大会的记录。

*****************************

特别股东大会：Aegon迁册至美国、治理变更及综合激励计划批准

2026-10-08 09:45:08 EST

女士们、先生们，我的名字是David Herzog，我是Aegon Limited董事会主席。

我代表Aegon欢迎各位参加Aegon的股东特别股东大会。

我宣布会议开始。

我很高兴欢迎今天参加本次会议的股东。

让我介绍此刻与我一同坐在桌旁的人员：Lard Friese，执行董事兼我们的首席执行官；Albert Benchimol，提名与治理委员会主席；Mark Ellman，薪酬与人力资源委员会主席；以及Bieke Debruyne，公司秘书。

今天在场的还有我们的总法律顾问Onno van Klinken，以及投资者关系主管Yves Cormier。

其他董事会成员以及公司的主要代表Sonja Nauta女士则以虚拟方式参与本次特别股东大会。

我在此任命Bieke为本次特别股东大会的秘书。她将记录本次会议的会议纪要。

在我们继续之前，我想做几点说明。首先，关于程序，鉴于议程第二项的通过取决于议程第一项的批准。我们将按议程项目进行投票，并在每项议程的投票结束后分别展示投票结果。

其次，通过会议开始前的电子投票门户注册的股东，以及以虚拟方式参与的股东将被自动引导至Lumi环境，在那里他们可以进行投票和提问。

为了确保与所有股东进行建设性的对话，我们在Lumi环境中启用了聊天功能，以及通过视频连接实时提问的可能性。

通过视频连接参加会议的股东将由操作员引导至会议中。请注意，\n这可能需要几分钟时间。

我已指定投资者关系主管Yves负责通过Lumi环境和\n视频连接提交的所有问题的主持工作。

作为最后 remarks，我在此声明：本次会议是根据Aegon的章程以及百慕大公司法以及与Aegon荷兰和美国上市相关的适用法律召开的。

本次会议的出席名单正在编制中，我们稍后将回来讨论这一点。

祝大家会议顺利且富有成效。

在我们进入议程第一项——迁册提案之前，Lard将概述导致今天会议的旅程。

谢谢，David，大家好。欢迎。

今天，我将简要解释为何将公司迁至美国是Aegon的合理步骤，并概述我们取得的进展，以及我们为何对未来的机遇充满信心。

在过去的几年中，我们彻底重塑了Aegon。我们执行了我们的战略并\nc实现了我们的承诺。我们加强了我们的业务，以纪律性管理资本，并将更多资本分配到对我们未来最重要的战略资产上。我们还加强了我们的资产负债表。

因此，今天的Aegon是一家更强大、更专注的公司，美国是其业务的核心。我们已准备好进入下一章，准备好成为美国人寿保险和退休行业的重要力量。美国提供了一个有吸引力的机会。它是世界上最大、最具活力的保险市场。美国人寿命更长；为\n退休做准备的需求持续增长。而且存在大量的保险保障缺口。

Transamerica在满足这些需求方面处于有利地位。我们有\n强大的历史和标志性品牌，建立了并不断增长的保障和退休业务，具有有吸引力的方案和不断扩展的分销网络，拥有独特的渠道触及美国主流市场。

此外，Transamerica的业务相互促进。随着分销的增长，它会促进Transamerica的人寿和年金业务。而随着退休记录管理的增长，它会带来附加收入。这为我们提供了强大的增长平台，帮助更多人保护家庭并为退休做准备。

Transamerica 2026年上半年的业绩加强了我们对Transamerica增长潜力的信心。Transamerica在\nc整个业务中表现出色。World Financial Group的持牌代理人数量超过十万个，代理人的生产力和每份保单的保费均有所增加。在储蓄和投资方面，我们保持了势头，得到了强劲的承保销售和资产增长的支持。而在保障解决方案方面，个人人寿销售增长了百分之五十四。其表现优于行业增长，并得到了进入即时决策市场的成功支持。

综合来看，这意味着我们正在接触更多客户，加强我们的市场地位，并为盈利增长建立更广泛的平台。而这种商业表现也明显体现在财务数据中。

2026年上半年，Transamerica的运营结果同比增长了10 个百分点。运营资本生成增长了35 个百分点，毛汇款增长了18 个百分点。我还想指出的是，我们的全球资产管理业务和国际业务表现良好。

这些结果证实，Transamerica不仅定位良好，而且已经在抓住我们看到的美国市场的机会方面取得了进展。

因此，这项拟议举措的逻辑是显而易见的。

Aegon已经发生了变化。美国现在是我们业务、战略和未来增长的中心。在完成Aegon UK的 announced 销售后，我们大约80%的业务将在美国。然而，我们的总部仍位于荷兰，法律注册地在百慕大，并按照IFRS标准进行报告。拟议的重新注册是为了与我们业务的现实情况保持一致。\n这意味着将我们的总部迁至纽约市，并成为美国税务居民，将我们的法律注册地迁至特拉华州，并使Aegon的治理与美国市场标准保持一致。

我们计划从2027财年起按照美国GAAP进行报告。使我们的披露与美国市场参与者保持一致，并使我们的业绩更容易比较。我们\n打算在集团层面采用Transamerica名称，成为Transamerica Inc。最后，我们的普通股将在纽约证券交易所和Euronext上市，纽约证券交易所将成为我们的主要上市地点，并支持我们纳入以美国为重点的指数的目标。

综上所述，拟议的举措将使我们的监管框架和监督、会计标准、上市和名称与我们大部分业务开展的地方以及我们看到的未来最大机遇的地方保持一致。

为拟议的举措做准备的工作已经全面展开。在最近几个月里，我们在多个重要里程碑上取得了显著进展。我们宣布了Aegon UK的出售，使我们更加专注于美国市场。我们与最大股东\nVereniging Aegon达成了关于我们未来关系的协议，并提出了一个符合美国标准的治理框架。

并且这是过去几个月与投资者进行有意义的交流会议的基础。

我们实施了必要的领导和组织变更，以支持未来的集团结构，自2027年1月1日起，任命Will Fuller为Aegon的总裁兼首席运营官。

我们选择了纽约市作为总部的未来所在地，我将在2027年初前往那里，领导公司从新中心的转型。

我很高兴我的任期已延长至2030年，以确保公司在公司重大转型期间的管理连续性。

我们发行了5亿美元面值的债券，建立了美国\n收益率曲线。

同时，我们正在推进美国GAAP的实施，并继续进行转型所需的运营和监管准备工作。

最后，我们计划在2027年12月的资本市场日提供美国GAAP的KPI，使投资者在我们转向美国GAAP报告之前就能获得可见性。

还有重要的工作要做。但我们将有明确的前进方向、强劲的动力和一条有纪律的路径来实现目标。

并且所有这些都支持一个明确的抱负：成为一家领先的美国人寿保险和退休公司，拥有全球资产管理部门和处于有利地位的国际子公司。

我们希望服务更多客户，进一步巩固我们的市场地位，并打造一家更大、更好、更具盈利能力的人寿保险和退休公司——成为美国市场的领导者。

而且我们具备实现这一目标的基础：一个标志性品牌、强大的业务，以及在对保障和退休解决方案有明确长期需求的市场中不断增长的商业势头。

我对前方的机会感到兴奋，并对我们在Transamerica公司建设更强大未来的能力充满信心。

我想向公司所有同事表达我真诚的感谢。正是由于他们的非凡努力和对客户的持续奉献，我们才能展望一个令人兴奋的未来。

谢谢，大卫。回到你。

谢谢，拉德。

在我们进入议程第一项之前，我想通知您，今天会议的出席名单已经准备好了。

我们首先要处理的是确定本次会议中代表公司的普通股是否足够构成本次特别股东大会的法定人数。

无论是亲自出席还是由代理人代表，都足以构成本次特别股东大会的法定人数。

一般会议的法定人数在三分之一的有投票权股份出席或代表时即已满足。

根据出席名单，我在此宣布，已发行和流通股本的64%已出席或代表。

因此，法定人数要求已满足。我们可以继续进行会议。

在我们进入第一项投票事项之前，让我简要说明一下您如何通过Lumi应用程序进行投票。

投票应用程序显示以下选项：赞成、反对、弃权。

在您投票后，显示屏将显示您的投票。如果您想更改您的投票，可以在议程事项投票结束前进行更改。

我们现在进入议程第一项，即迁册提案。

这是一个投票事项。

议程第一项的实时投票现已开放，并将在我们处理完有关议程第一项的问题后关闭。

如果获得批准，该提案将使我们能够完成我们在2025年12月资本市场日宣布的迁移。将Aegon迁册至美国，更名为Transamerica Inc.，并建立与美国市场一致的治理和资本结构。

该迁册提案包含五项内容。

第一，迁册至特拉华州。

第二，临时章程，规定某些变更将在Vereniging Aegon拆分完成后生效，包括将授权股本从7.2亿欧元减少至5.04亿欧元。

从现在起，我将把Vereniging Aegon称为协会。

第三，将普通股B转换为单一类别的普通股的机制。

第四，终止与协会的投票权协议。

第五，采用Transamerica Inc.章程和细则，该章程和细则将在迁册后生效。

正如Lard已经提到的，迁册至美国支持我们成为领先的美国人寿保险和退休集团的抱负。

它将通过将法律、税务、会计和监管框架与我们大部分业务开展的地理区域对齐来简化我们的公司结构。

在2028年1月1日左右生效后，我们的业务运营、资产和负债将与红置前立即相同。

我们将作为同一法律实体不间断地继续存在，并在红置后继续以Transamerica Inc.的身份存在。

我们的普通股将继续发行和流通，并将变为Transamerica Inc.的股份。

与红置相关的治理框架是与协会达成一致后制定的，并且在过去几个月中通过与各种利益相关者的多次互动而得到完善。

该框架全面符合美国标准，

包括分阶段实施年度董事选举。

单一类别的普通股，具有平等的投票权。

授权优先股，这与美国上市公司的惯例一致。

在无争议选举中采用多数投票，并设有辞职政策。

关于有争议的选举，采用简单多数投票，并取消当前的三分之二投票要求。

我们不会要求股东等到2028年才让这些治理变更生效。百慕大法律允许股东批准的治理变更在过渡期内生效。

因此，如果红置提案获得批准，我们将于2026年10月15日开始，并以40比1的比例将协会持有的所有流通普通股兑换为普通股。届时，我们的临时章程将生效。

现在我们将回答您关于第一项事项的问题。

我可以邀请通过虚拟方式参与的股东提问吗？您可以通过聊天功能输入问题，

或者您可以选择通过视频连接实时提问。

操作员将提供协助。

再次提醒，通过视频连接可能需要几秒钟时间。

现在我们将回答您的问题，

主持人：通过聊天或视频连接有股东提问吗？

有提问。是的。

那么第一个问题。很好。第一个问题来自Eumedion：

董事会是否打算在采用任何可能影响股东权利的未来重大董事会发起的章程修正案之前与股东进行沟通。

首先，非常感谢您的提问。

我稍后会把这个问题交给Albert。

但我想传达的是，董事会和管理层在过去几个月中与股东进行了非常深入的交流。

事实上，我们已经与大约50%流通股票的持有人进行了会面。

我们重视这种互动。这对我们将非常有帮助，因为最终我们是为股东工作的。所以，Albert，请你来回答。

非常感谢，也感谢您的提问。

正如我们在参与过程中讨论的那样，我们非常注重设计原则，使我们的治理与美国的最佳实践、标普500指数以及保险和退休行业参与者的做法保持一致。

我们认为这是使我们的公司成为透明和值得信赖组织的最佳方式。

因此，本着这一原则，我们发现超过95%的标普500公司允许董事会单方面修改章程。因此，我们认为我们的公司董事会拥有这种单方面修改的权利是有意义的。

我们认为这能增加灵活性，以应对未来可能出现的各种情况。你知道，而无需等待任何未来的投票。

不过，这种权利并不是排他的。

股东也可以通过各种提案和投票流程来修改章程。

当然，除此之外，我们许多核心治理原则实际上已经写入了公司章程，未经股东提案不得更改。

因此，我们认为所有这些结构共同构成了一个良好的平衡治理机制。

大卫。

谢谢，阿尔伯特。

下一个问题，请。

来自Eumedion的第二个问题：

如果证券交易委员会（SEC）的14A-8规则被实质性削弱或废除，那么根据章程有效提交业务的股东是否仍能有资格将此类业务纳入公司的委托书或投票卡中？

阿尔伯特。

谢谢你的问题，这确实在我们与股东会前的交流中提到了，我们一直在跟进这个过程。

稍作背景说明：这是一个由证券交易委员会提出的提案。

它尚未获得批准。我们不知道最终会怎样。

因此，我认为目前我们不得不承认，由于太多未知因素，现在就采取明确立场还为时过早。

我们面临的问题包括：

第一，它会通过吗？\n

第二，证券交易委员会提出这个提案的一个理由是允许各州提出自己的治理规则和指南。

而我们现在还不知道特拉华州会怎么做，所以我们需要看看特拉华州的规则是什么。

最后，关于我们与最佳实践保持一致的设计原则，我认为很重要的是要看看其他公司，尤其是我们行业内的公司是如何做的。

所以，这显然是一件非常重要的事情。我们会投入大量关注。

但我们认为，目前来说，采取任何明确立场都为时过早。

大卫。好的。

谢谢，阿尔伯特。

下一个问题，请。

我们收到VEB的一个问题。\n

大卫·托米奇。你好，大卫。

你好，早上好，\n主席先生，弗里泽先生，以及在场的其他董事会成员。非常感谢你们的开场陈述，来自你们这边以及弗里泽先生的陈述。以及你们对今天历史性投票的反思——我们认为这可以称之为历史性投票。

重新注册总部显然标志着Aegon转型的新篇章。

可以说，在现任管理团队的领导下，公司已经进行了显著的去风险化和重组，例如将其荷兰业务与ASR合并，以及宣布出售Aegon UK。\n

在经历了长期的挑战和表现不佳之后，过去几年的表现有所改善。

VEB赞赏弗里泽先生领导下的战略方向以及商业和财务表现的改善。\n

现在，选择将总部迁至美国的战略似乎很合理。

话虽如此，正如Aegon正确提到的那样。美国保险行业面临着来自众多保险公司的激烈竞争。在这样的竞争环境中，Aegon可能仍被视为相对较小的参与者。

现在，我在这个回合中想提几个问题，如果可以的话。

正如我所提到的，Aegon目前专注于美国市场，其中Transamerica约占其业务的百分之八十。

在股东通讯中，Aegon表示，搬迁可能会改善其对美国投资者和指数的接触。这可能还会使其股票在美国内交易中更具吸引力作为收购货币。

在此背景下，这是第一个问题：

您认为Aegon在其自身控制范围内，哪些方面既必要又可行，能够进一步增强投资者的信心，并改善Aegon对美国投资者的可见度和接触度？

这就是我的第一个问题。

第二个问题是：

您认为在搬迁、美国通用会计准则（U.S. GAAP）实施以及首席财务官（CFO）过渡期间，Aegon进行并购（M&A）活动之前，必须满足哪些条件？在不危及现有业务或报告质量的前提下，董事会将如何确定管理层具备足够的整合能力？

谢谢。

谢谢。非常感谢您的这两个问题。

Lard，我将请您先回答第一个问题，然后在您回答完后，我们再回答第二个问题。

谢谢。

非常感谢您，托米奇先生。

如果您看一下理由，我认为我在开场陈述中已经解释了我们为什么认为这是正确的步骤，也是合乎逻辑的步骤。

我们公司在美国内以及美国的管理团队在过去几年中，已经成功执行了使公司增长并使其在重要性上更强的计划。

我们是美国增长最快的寿险公司之一，目前在销售额方面位列前五。并且增长速度快于市场。

我们运营着美国最大或第二大的分销平台，这使我们能够接触到主流美国家庭。

我们运营着一个成功且定位良好的退休业务，主要面向中小型企业，我们一直在持续增长。事实上，我们上半年的书面销售量达到了近年来的最高水平。

因此，我们认为我们美国的公司已经准备好进入这个新阶段，并能够展望一个成功的未来。

现在，我们还相信，如果我们搬到美国并在美国资本市场重新推出我们的公司，也就是我们计划在明年年底举办的美国资本市场日，我们将披露我们未来的计划。

但这很可能是大同小异，因为我们所做的就是改善我刚刚提到的所有业务，这些业务都专注于一个方面，即服务美国市场中未被充分服务的市场细分，以及一个大型市场细分，我们在其中展示了成功，我们正处于良好增长和盈利增长的曲线上，我们当然会继续这样做。

因此，我们认为我们已经做好了准备，这也是我们提出搬迁并今天请求您投票的原因。

谢谢，Lard。

关于您第二个关于并购条件的问题，与可能的其他条件相比，我认为可以从董事会的思考维度来考虑，即我们作为董事会会如何思考并购以及监督该活动中的管理。

但首先，它始于我们自身。它始于拟议交易的商业逻辑，使其被视为合理且逻辑清晰的。我认为您可以从我们现在正在进行的活动中学到一些东西。如果您看看搬迁和重新注册的情况，有大量的商业逻辑将业务和监督联系在一起。因此，这其中存在商业逻辑。

接下来是考虑回报。虽然我不会给出任何预测、目标或阈值，但这将涉及相对回报，将资金投入一项活动而非另一项活动，以及理解管理层的逻辑。

最后，理解风险。并购类交易有很多风险。有执行风险。有过渡风险。有很多方面，我们会设立——我们确实设有非常强大且有能力的董事会风险委员会。但作为董事会，我们会对此进行监督。

所以，再次强调，没有具体的先决条件。但请从涉及的维度来考虑。

希望这有所帮助。

感谢您的回应。如果可以的话，我想现在提一个后续问题？这是关于您提到的股票作为收购货币的更大吸引力，这也是重新注册的有益效果。

现在，让我这样表述：如果Aegon在其旅程中取得成功，并在重新注册后适时重新定价，那么公司是否会承诺根据股票的内在价值而非当前市场价格来评估可能的股票融资收购，并保持相同的经济回报要求？

Lard？

我认为这真的……谢谢您的问题，但我真的认为现在还为时过早。

每项收购都会在特定时间点根据其自身价值进行评估。

我们，你知道。因此，我们显然专注于我们的有机战略。如果出现并购机会，我们将按照戴维刚才提到的路线进行评估。会非常有纪律，而且我们目前无法就潜在资金来源以及交易结构如何运作进行猜测。我认为这也为时过早。

所以，重点绝对是如您所提到的，继续做同样的事情，并在有机增长的道路上取得进展？

是的。因此，我们运营公司是基于这样一个信念，即我们的业务在美国处于有利地位。我们专注于服务美国市场中一个未被充分服务的庞大市场，即主流美国家庭和公司，以及中型和小型企业，这些企业有员工，我们为其提供养老金安排和额外产品。

我们的有机增长计划显然正在奏效，这从我们在多个报告期间的业绩中可以看出。这始终是我们的重点，即继续推进我们的有机增长路径并取得进展。

现在，如果我们面临通过并购活动加速这一进程的机会，我们将根据其自身价值来判断。当有意义时，我们会采取行动。如果没有意义，我们不会。这就是我们的思考方式。

谢谢。

好的。非常感谢。

还有其他问题吗？

好的。如果没有任何其他股东希望发言，哦。

好的。

如果没有任何其他股东希望发言，我们将开始对议程第一项进行投票。

请现在提交您的投票，如果您尚未提交的话。

我们将暂停以允许所有投票提交，因为不久之后我们将关闭议程第一项的实时投票。

投票现已关闭。

我们将花一点时间统计议程第一项的投票，

并把结果向您汇报。

感谢您的耐心。

在您的屏幕上，现在可以看到议程第一项的投票结果。

我宣布，会议已批准了迁册提案，其中包括：A. 通过继续方式将Aegon迁册至特拉华州，作为名为Transamerica Inc.的特拉华州公众公司。

B. 采用临时章程，自...起生效，并以协会分拆完成为前提，包括将公司授权股本从7.2亿欧元减少至5.04亿欧元，这是由于从授权资本中移除了普通股B。

C. 授权董事会以40:1的比例发行普通股，收购Aegon资本结构中所有已发行和流通的普通股B，以实现普通股B的交换，并在协会分拆完成后生效。

D. 终止公司与协会之间的投票权协议。

E. 采用Transamerica Inc.的公司章程和章程。

批准迁册提案也意味着我们可以继续并在2026年10月15日，以40:1的比例，将协会持有的所有流通普通股B进行交换，届时我们的临时章程将生效。

我们现在将进入议程第二项，综合激励提案。

这是一项投票事项，其通过取决于议程第一项迁册提案的批准。

议程第二项的实时投票现已开放，

并将保持开放，直到我们处理完您对议程第二项的问题。

薪酬与人力资源委员会主席Mark Ellman将介绍综合计划。

Mark，交给你了。

谢谢，David。

女士们，先生们，在我们要求您投票之前，我想分享一下我们为何现在提出这个提案，以及该计划是如何设计的。

该激励计划提议从2027年1月1日起，将我们过渡到单一的美国式股权激励框架。

该计划将取代我们现有的股权和高管长期激励计划。

任何在现有计划下之前授予的奖励仍将受相关现有计划条款的约束。

我们现在请求批准，而不是等到正式的法律迁册完成，因为批准后，公司将开始按照美国治理和市场实践运营。

我们在美国招募和留住有经验的高级领导的能力是转型成功以及建设纽约总部的关键因素。

建立正确的股权激励框架是关键。

关于请求的规模，我们要求5000万股，这占所有流通股的2.8%。

我们预计该池子大约可以覆盖所有奖励类型至少三年的授予。

此外，我们预计年度消耗率（即我们每年用于薪酬的股份百分比，与所有流通股相比）将保持在1%以下，这与潜在的美国保险竞争对手相比具有优势。

该计划反映了投资者的期望，您将在幻灯片上看到具体细节。

关键保护措施包括双重触发条件和控制权变更时的归属，

没有宽松的股份再循环，且未经股东批准不得重新定价期权。

该设计通过最低归属期强化了长期一致性。未归属的股权不会支付股息或股息等价物。

其他特点包括固定的股份储备，没有持续供应条款，

以及适用于所有奖励类型的追回政策。

我想强调我们的薪酬理念不会改变。

它仍然牢固地建立在绩效薪酬的基础上，

并且具有三年绩效期的绩效股份单位将继续是我们高管的主要长期股权激励工具。

回到你，戴维。

谢谢你，马克。

现在我们将处理与议程项目二相关的提问。

主持人，有没有股东通过聊天或视频连接提出的问题？

我们收到了来自VEB的问题。

托米奇先生。

与该议程项目相关的问题。

但我也有一些与另外两个问题/主题相关的问题。

首先是会计制度，以及从IFRS向美国GAAP的过渡为主要事项。\n现在是否可以就会计制度提出问题？

可以吗？

是的。我们来回答你的问题。谢谢。

非常感谢。我将首先介绍会计制度，作为重新注册的一部分，Aegon目前正在过渡到美国GAAP，正如我们所想象的，这在所有方面都是一个极其艰巨的任务。

你能与我们分享一些进展吗？比如最近取得的任何合理的重要里程碑，或者甚至一些挫折？

这是第一个问题，第二个问题与过渡相关，即为了遵守美国GAAP的新要求并促进过渡过程，Aegon已表示预计会增加员工，这似乎是合乎逻辑的。但招聘额外的、高质量的具有特定能力的员工从来都不是一件容易的事。

那么，你能更新我们目前招聘新员工的状况，以及这具体涉及哪些职能吗？

第三个问题是关于荷兰的员工。

目前在荷兰的财务报告和控制职位，必须在首次美国GAAP申报中保留多少，以及针对这些员工的具体保留措施是什么？

谢谢。

好的，非常感谢。

拉德。三个问题，请。

是的。

非常感谢托米奇先生提出的问题。\n

在IFRS方面，我同意你的看法。IFRS的转变，

我们已经开始了一项从IFRS转向美国GAAP的复杂工作，这项工作正在顺利进行。因此，我们对这项计划所涵盖的工作进展感到非常满意。

目前还为时过早，无法向您透露任何有关美国GAAP关键绩效指标（KPI）的信息，或我们美国GAAP报告与IFRS报告之间的差异。在适当的时候，我们会就这方面提供完整的背景信息。我想提醒您，2027年全年的财务报表将按照美国GAAP框架进行报告，这是我们正在按计划实现的目标。

此外，我们预计在明年年底的资本市场活动上，将使用一些基于美国GAAP的指标来指导我们未来的财务目标。

我们并不是说，我们最终在财务部门会增加更多人。看待这个问题的方式是，多年来，我们在荷兰总部做了大量工作，以确保我们作为在两个股票交易所上市的公司，能够恰当地披露我们的业绩。因此，我们在荷兰总部的阿姆斯特丹拥有非常有经验和高专业水平的财务团队。

现在，这个总部将消失，我们将在纽约建立一个新的总部。

我们正在忙于这件事。因此，我们确实在美国招聘，并确保我们在财务部门有合适的人选，但也在其他领域，例如风险部门、法律部门，以及合规和其他业务部分，确保我们能够从荷兰总部的活动顺利、无误地过渡到我们的新总部。这是一项复杂的任务。

我们已经为每个部门制定了非常详细的过渡计划。所有活动都已适当编码，并确保我们确切知道如何以受控的方式将它们移交给我们在美国的同事，包括我们今天已经招聘和正在招聘的新同事。

现在，让我立即回答你的另一个问题，即关于荷兰员工的情况，你们知道，你们如何确保他们能够留下来，直到我们不需要他们完成他们的服务和工作。

有一件事让我非常自豪，那就是自从我们宣布将公司迁至美国的意图以来，我所看到的荷兰员工的专业性、承诺和努力工作。他们大多知道最终他们将被裁员，但他们对工作的承诺、努力工作和每天为公司利益提供专业知识的坚持从未动摇。这真的非常令人感动。

显然，我们已经确保与总部员工进行有效沟通，以持续确保他们了解我们在这个旅程中的位置以及这意味着什么。

我们还制定了保留计划，以确保那些对最终阶段至关重要的人员在财务上也有激励，他们也有财务上的理由留下来。

这就是我们认为适当的风险管理方式，我们已确保以良好的方式落实了这一点。因此，我想说，我们已经走在正确的道路上。已经做了很多工作，还将继续做更多。我们很自豪在荷兰有合适的团队，同时我们正在美国建立团队。

谢谢。

那么，如果可以的话，主席先生，我想就综合股权激励计划提出几个问题？

好的。请继续。

Aegon 为股权激励计划预留了五千万股。我们说的是哪个时间段？你预计这个股份池会覆盖多长时间？

然后，有一个问题需要澄清，如果我正确理解了Ellman先生的话，他说年度消耗率预计会低于1%。这是公司预期的年度消耗率吗？

这是第二个问题。

第三个问题是，查看一下综合激励计划，董事会在实际应用具体薪酬方面有广泛的裁量权。

看起来，例如，潜在绩效标准的清单是明确非穷尽性的。

所以，第一个问题是：什么具有约束力的限制阻止董事会或薪酬委员会选择软性或容易实现的指标？作为董事会，你们是否愿意在授予奖励时披露所有选定的绩效指标、它们的权重以及阈值、目标和最高水平？

谢谢。

好的。谢谢。马克，交给你了。

非常感谢你的问题。

我会按照你提到的顺序尝试回答它们。

关于5000万股，这是基于需求计算的。

实际上是一个相当全面的计算。这个计算中有很多假设。

选择这个数字的意图是创建一个股份池，一个最大股份池，应该可以持续三年，也许超过三年。

这个概念是，这是我们第一个综合股票计划。我们考虑了与股东和代理顾问的沟通。这个数字是令人满意的。这会使我们在使用完该授予的股份时，可能在三年或三年多的时间内，不得不再次向股东提出。这就是意图。相关的问题是，消耗率是年度消耗率。同样，这都是基于预期的。正如你已经识别的那样，我们正在不同地点招聘新人才。因此，我们是基于对招聘的假设等等。但至少目前，这个预期是消耗率是每年1%或更低。

关于最后一个问题，我想确认一下。关于标准。同样，我们的意图首先是完全不改变我们的绩效薪酬文化。

因此，一般来说，我们的董事会将致力于在STI和LTI绩效指标方面保持稳定性，这不会改变。但即使在旧框架或新框架下，董事会都会审查这一点，并确保我们选择的KPI有助于实现我们认为至关重要的战略。这一点并没有真正改变。

在披露方面，根据美国和纽约证券交易所制度下的新框架，披露义务非常广泛。因此，我们将遵守所有这些要求。如果您查看一下，就会发现关于薪酬标准和目标的实现情况的披露在各个方面都非常广泛。

谢谢。

请问一下，非常感谢。我可以问一个后续问题吗？

您能否已经就薪酬委员会为下一绩效周期（三年绩效周期）选定的具体标准发表任何意见？你们是否已经选定了任何标准，还是会遵循目前的标准，例如在长期激励计划中目前采用的总股东回报率和普通资本回报率、监管资本等？

关于前瞻性计划，再次说明，首先我们在这里希望获得对综合计划的积极投票，这将为您提供机会和工具，如您所说，创建我们需要的结构以取代现有结构，吸引并留住人才。就我们的工作而言，我们只是刚刚开始。就薪酬委员会的工作而言。我们已经做的一件事是，我们聘请了一位独立的薪酬顾问，这位顾问在美国市场上非常知名，同时在保险和金融服务领域也有很高的知名度。这将被制定出来，但尚未完成。

我认为如果您查看行业内的公司，会发现它们采用的指标与我们过去采用的指标类似。但我不在这里承诺我们将做什么。委员会将对此进行工作。委员会将向董事会提出建议，最终由董事会批准。

我可以保证委员会将进行严格的分析，将高度依赖独立顾问和建议。

非常感谢。

最后一个问题，主席，如果可以的话，是关于Aegon在迁册后实施的薪酬表决政策（Say-on-Pay policy）。股东通讯中提到，公司必须至少每三年举行一次关于薪酬的咨询性投票。

根据我阅读股东通讯，我是否正确理解Aegon愿意承诺每年举行一次薪酬表决，而不是每三年一次？

这是对你还是对我？马克？

是的，我们的意图是每年举行一次薪酬表决，并且该薪酬表决将涵盖五位高管（Named Executive Officers，NEOs）。因此，实际上您将收到的信息清单会更加广泛，股东也将有机会对此产生影响。

谢谢。好的。

非常感谢。

因此，来自MN Services的另一个问题，关于议程项目一，作为我之前关于SEC规则14A-8的后续问题。董事会至少会承诺对股东提案权的实际影响进行正式审查，与股东进行沟通，并在决定公司未来方法之前公开报告其结论吗？

阿尔伯特。

感谢您的问题。

我认为目前我们的回应是，我们准备在未来关注这一情况，但目前情况中存在太多未知数，因此做出任何承诺或锁定一个过程是不明智的。

我会带大家回顾这家公司的做法，即尽可能保持透明并经常参与互动，我认为我们过去的做法以及我们打算继续的做法应该保持不变。

但我想请我们先等待，观察事态发展，然后再对此作出适当的回应。

非常感谢。

如果没有其他股东希望发言，我们现在将开始对议程第二项进行投票。

如果您尚未投票，请现在提交您的投票。

我们将暂停以允许所有投票提交，因为片刻之后我们将关闭议程第二项的实时投票。

投票现已关闭。

我们将花一点时间统计议程第二项的投票并把结果向您汇报。感谢您的耐心。

在屏幕上，您可以看到议程第二项的投票结果。

我正式宣布，会议已批准从2027年1月1日起生效的综合激励计划。

会议对重新注册提案和综合激励计划提案的批准意味着，本次特别股东大会议程中的第三项休会提案将不会在今天进行投票。

因此，我们议程上没有其他事项。

女士们，先生们，

感谢您对Aegon今天的支持和信任。您的支持标志着一个重要的前进步骤。它给了我们明确的授权，以继续我们在资本市场的日程中设定的转型，并使Aegon更紧密地与我们最大的市场对齐。

简化我们的结构，使公司为下一阶段的增长做好准备。

这不仅仅是一次法律或治理步骤。它正式标志着Aegon新时代的开始，在这个新时代中，我们将以更大的专注度、更大的一致性，以一种更能反映我们正在成为什么样以及能让我们争夺人才、资本和客户的结构来追求我们的抱负。

在我们完成之前还有重要的工作要做。短期内，我们将按照40:1的比例，将协会持有的所有普通股转换为单一类别的普通股。

转换完成后，临时章程将生效，与协会及其认股权的投票权协议将被终止。

我们将从2027年1月1日起实施批准的综合激励计划。

这些步骤一起使我们能够继续为重新注册生效于2028年1月1日左右做准备。

而今天的结果给了我们继续前进所需的明确支持。

在我结束之前，我想感谢Lard及其领导，以及Aegon各地团队的专业精神、承诺和出色执行，使我们达到了今天的这一重要里程碑。

我也想表彰我的其他董事会成员，以及曾与我们一同走过的前任董事会成员Bill Connelly、Dona Young、Corien Wortmann和Karen Fawcett。

感谢大家的支持和领导。

最后，代表董事会，我感谢股东们持续的参与、支持和信任。

女士们，先生们。

这结束了Aegon的特别股东大会。

我现在结束会议。

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